Account & Project Manager
Visibility, 05/2026 - dosud

Nová kapitola mé kariéry je tu. Po 12 letech na klientské straně jsem si řekl, že je na čase vyzkoušet i tu agenturní temnou stranu ;-) V můžu potvrdit, že je to naprosto odlišný svět. Od maličkostí jakože jsem jeden z nejstarších v agentuře nebo jeden z mála, kdo nepoužívá jablko, přes důležitější věci jako je třeba striktní rozdělení zodpovědností mezi kreativní, social a account tým a třeba komunikaci spíš přes chat než e-maily, až po to nejdůležitější a to to, že najednou nejsem ten co rozhoduje kudy, ale ten, který se stará, abychom se k vytyčenému cíli dostali efektivně, na čas a bez ztrát. Na změnu tohohle mindsetu si budu ještě chvíli zvykat.

Na druhou stranu je tu i aspekt, kterej mi dělá obrovskou radost - po 11 letech jsem se vrátil zpátky do automotive segmentu. Zkušenost z Nissanu mi pomáhá nejen profesně (koncepci roadshow nebo vztah k dealerům si pořád pamatuju), ale i personálně. V životě bych si třeba nemyslel, že po tolika letech potkám bývalýho kolegu v roli majitele dealerství, kterýmu budu jakožto agentura pomáhat. A vozy Omoda & Jaecoo jsou navíc opravdu parádní. A to říkám jako majítel dvou VW.

Zajímavý je i to, že nemám běžnou accountskou roli s týdenními statusy a seslí v agentuře, ale jakousi nástavbu ve formě projekt manažera, který sedí každý den u klienta a řeší běžné věci, které jinde dělá interní marketing manažer. Žiju tedy v podstatě v obou světech najednou. A zatím je to jako v Rexu - náročný, ale díky bohu i smysluplný a naplňující.

Brand Manager
PUZS, 06/2025 - 05/2026

8 let v QSR byznysu člověka poznamená. Asi už nikdy neprojdu kolem Mekáče, KFC nebo Bageterky aniž bych prozkoumal co konkurence provádí. Na druhou stranu, nejmenuje se to QUICK-service restaurant náhodou. Všechno je rychlé, dynamické a s velkou zodpovědností jdou i dlouhé hodiny a trocha toho stresu, kterou si člověk rád ušetří. A tak jsem si řekl, že už toho bylo dost a je na čase vyzkoušet úplně něco jiného. Alkohol, retail, česká a navíc výrobní společnost - to je Palírna U Zeleného stromu. V mém podání pak konkrétně Hanácká vodka - mimochodem, nejprodávanější vodka v Česku ;-) - ale třeba taky FAJN tuzemáky nebo Vaješný sen.

Pozice brand manažera, jak jsem velmi brzy zjistil, se od marketing manažera výrazně liší. Na rozdíl od marketingového manažera "generalisty" je v tom méně mediálního plánování a komplexnosti (PR, customer care, IT koordinace atp.), což mě paradoxně trochu mrzí. Na druhou stranu je v tom mnohem víc brandových aktivit, což je něco, co jsem vždycky chtěl dělat. Neuvádět bezhlavě neustále nějaké novinky, honit se za launchem měsíc po měsíci, ale skutečně budovat brand, promyslet si každý krok a sledovat nejen krátkodobé, ale hlavně dlouhodobé cíle. A množství dat, které je v retailu k dispozici, nejen o svých produktech, brandech, ale hlavně o konkurenci bylo chvílemi až zahlcující. Tak pečlivý analýzy jsem nikdy nedělal ani neviděl. Zároveň bylo skvělé, že jsme díky dlouhodobému směřování veškerých aktivit měli dostatek prostoru prakticky každý krok nejen promyslet, ale také otestovat. A tak by to ideálně mělo být všude... jen na to obvykle není čas.

Bohužel - nebo naštěstí - se po roce se objevila nová velmi zajímavá příležitost, kterou jsem prostě nemohl nechat být. Chuť zapojit se zase do kolotoče meetingů, deadlinů, nestíhaček, různorodých rychlých projektů a práce v terénu, a to vše ještě v prostředí agentury, převládla nad klidem a dlouhodobým směřováním v Palírně. Za rok strávený mezi alkoholem jsem ale obrovsky vděčný. Jednak kvůli skvělým lidem, kteří dokázali rozesmát i ty nejponurejší dny. Druhak kvůli rozšíření obzorů a znalostí o další segment (konečně jsem zjistil, že Jack je vlastně bourbon ;-). A zatřetí kvůli hodně vydřenýmu, ale o to cennějšímu zlepšení analytických schopností, trpělivosti a bohatému přehledu možností testování reklamy. To se mi už nikdy neztratí.

Marketing Manager BK CZ
Rex Concepts CEE, 06/2023 - 05/2025

Po krásných 6 letech plných zeleniny a mezinárodního prostředí bylo na čase změnit působiště, přeorientovat se na flame-grilling a nejlepší burgery v QSR a využít všech nabraných zkušeností. Přechod do Burger Kingu a k tomu "jen" pro český trh se zdál být skoro jako krok zpět. Je to přece jen jedna země a třeba v Polsku jich je 3x méně. Dlouho jsem se z tohoto omylu vzpamatovával ;-) Tak velký skok v zodpovědnosti, samostatnosti a workoholismu jsem naposledy zažil před 6 lety.

Jakožto marketingový manažer master-franchisanta za Burger King v České republice jsem měl plnou zodpovědnost za marketingovou strategii, mediální plánování, prezentaci značky, veškeré spolupráce, produkci, NPD, komunikaci, customer care, otevírání nových restaurací, LSM aktivity, IT/MKT podporu, merch a spoustu dalších věcí, které ani nemají kategorii. Nejzajímavější přitom byl začátek, kdy nebylo NIC a NIKDO. Natendrovat nové agentury, nastavit spolupráce, nastavit procesy s agenturami i dalšími odděleními bylo asi nejnáročnější, ale taky nejpoučnější. A pak už šlo jen o to to přežít a po cestě si to i trochu užít.

Během 16 měsíců od otevření první restaurace jsme jich otevřeli neuvěřitelných 18. Příbram, Brno, Hradec, Liberec, Frýdek, Plzeň, Jihlava, Eden, Fénix, Máj, Kolín, Smícháč, Heršpice, Klecany, Anděl, Havířov a 2x Krsice. A na všechny jsem pořádně hrdej. V podstatě jsme tak za pouhých 16 měsíců navýšili síť BK o polovinu toho, co se tu budovalo 16 let. Samozřejmě to ne vždy bylo jen růžové, ale na český tým v čele s Lukym, Romanem, Klárkou a Barčou nemůžu než pět chválu. Neuvěřitelná cílevědomá parta lidí, která na QSR trhu rozhodně zanechala svoji stopu... a někteří v tom stále pokračují ;-)

Super hrdej jsem navíc taky na Zaraguzu, která s naší letní kampaní "Negriluj se, nejsi Whopper^®" vyhrála několik sošek na ADC Czech Creative Awards, a bodovala i v její evropské verzi ADC*E Awards, nebo na Golden Drum.

Marketing Coordinator CEE
Subway, 04/2017 - 05/2023

Po roce u aut a dvou letech u pneumatik by asi nikdo nehádal, že skončím v gastronomii. Není to ale až tak překvapující když zmíním, že jsem v Subway už dřív 2 roky pracoval jako Sandwich Artist (brigáda) a psal o této značce bakalářku. Nástupní tempo v Subway bylo s předchozími dvěma pozicemi úplně jiný kafe. Vůbec jsem nestíhal, byl jsem údajně jako lenochod. Naštěstí ne na dlouho. Po 3 měsících zaučování (což se mi stalo poprvé a asi i naposledy) jsem se chopil marketingových aktivit Polska, Česka, Slovenska, Bulharska a Chorvatska.

V průběhu let se počet lidí v marketingovém týmu zcvrknul z 5 na 2, takže to bylo občas opravdu o nervy. Díky bohu jsem v Subway parádně zapadl do týmu a dodnes je ta hrstka lidí jedna z mých nejoblíbenějších. Za vyzdvihnutí by určitě stála Marketingová manažerka Katka Turková, Operations manažer Honza Mazánek nebo šef celého Subway CEE, Martin Princ. Provázeli mě celých šest let a bez nich by to prostě nešlo. Profesně i osobně.

Obsah práce marketingového koordinátora byl hodně rozsáhlý, já za stěžejní považuju 5 oblastí. 1) Práce s agenturami. Od kreativních, přes mediální až po produkční. V jednu dobu jsem jich měl na krku 15. Pojí se s nimi to nejšílenější, ale i nejhezčí. 2) Sestavování, kontrola a obsluha národních rozpočtů. Začínal jsem na 5 zemích, nakonec jsem se dostal až na 12 zemí. Musel jsem samozřejmě vědět o každé faktuře. 3) Produkce tištěných materiálů na restaurace. Ať už to byla kompletní změna menu boardů pro 300 restaurací ve 12 jazycích nebo pravidelné kampaně, kde jsme v Polsku běžně tiskli 800 plakátů ve 24 různých formátech. Vždycky to byla šílená koordinace několika agentur, orientace v nekonečných distribučních listech a honění deadlinů. 4) Plánování mediálních kampaní. Vzhledem k různorodosti zemí jsem měl jak malé země jen s FB & IG, ale i milionové rozpočty, které umožňovaly komplexní online kampaně, influencery, outdoor, rádio nebo gaming. 5) Komunikace s partnery. Měl jsem možnost pracovat s Pepsi, Coca-Colou, Glovem, Uber Eats, mnoha lokálními akcemi i partnery (Majálesy, Metronome, ISIC, Raifka, Sphere...). Někdy bylo hodně náročné je k něčemu dokopat, ale někdy (například s polskou Coca-Colou) to byla naprostá radost.

Marketing Comms Coordinator
Mitas a.s., 06/2015 - 03/2017

Mitas je jeden z nejvýznamnějších českých i světových výrobců speciálizovaných pneumatik pro zemědělské a stavební stroje. Vyrábí také letecké pneumatiky a hodně oblíbené motocyklové. Automobilové pneumatiky Mitas bohužel nevyrábí a tak se do obecného povědomí dlouhodobě moc nedostává. A jak jsem v takovém segmentu vůbec skončil? Inu, v roce 2017 mi to jako přechod z automobilového průmyslu přišlo kousek. A budoucím kolegům asi taky.

V Mitasce jsem měl poprvé volnější ruce ve formování vztahů s obchodními partnery i návrhu marketingových aktivit. Pracoval jsem tu se 4 direct sales týmy zodpovědnými střední a jižní Evropu, Asii, Oceánii, Afriku a Jižní Ameriku. Záběr to byl obrovský, vzdálenosti ale často odpovídala i úroveň podpory. Zatímco v Česku a ve východní Evropě jsme měli reklamy v tisku nebo parádní eventy (polní dny, výstavy, školení), partnerům například v Indonésii jsme v podstatě jen dodávali podklady a poskytovali finanční podporu. Výrazně jsem zde přičichnul k merchi, k organizování velkých výstav i malých školení, tvorbě obsahu na sociálních sítích a okrajově i k printu. Poprvé jsem byl také zodpovědný za marketingové rozpočty jednotlivých oddělení.

Marketing Trainee
Nissan Sales CEE, 05/2014 - 06/2015

Mé první pořádné zaměstnání mě potkalo ještě během posledního roku studií a jelikož to byla pozice vázaná na studium, paradoxně jsem to studium kvůli Nissanu ještě o půl roku protáhl. Tady jsem se poprvé setkal se skutečným korporátním marketingem a po několikaleté pauze (VŠ) jsem si zase musel zvyknout na pravidelné vstávání a naklusání k počítači bez keců a bez výjimek. S mým tehdejším šéfem Markem Vodičkou jsme si podle mě sedli perfektně, což z této pozice udělalo téměř dream job.

Samozřejmě to byly začátky, takže jsem pracoval hlavně na adaptacích online a offline materiálů (web, ceníky, brožury atp.) koordinaci deadlinů s HQ v Budapešti, podpoře dealerů a pomoci například s parádní roadshow. Nejednou jsem vyjížděl do showroomů, abych tam něco dovezl, odvezl, domluvil nebo zkontroloval. Dnes už bych to možná tak růžově neviděl, ale tehdy jsem z toho měl velkou radost. Poprvé jsem byl také přítomen u nahrávání voiceoveru televizní reklamy, což byl pro studenta velký zážitek. Nebýt to trainee pozice (a tudíž s koncem studií skončila i práce), vydržel bych tam asi roky.